נכתב על ידי עינת ליפשיץ* לא אחדש אם אומר שאנו נמצאים במהלך מהפכה כלכלית, חברתית וטכנולוגית. בתוך כך, אנו עדים לתמורות שונות כגון התגברות כח ההמון ויכולותיו להשפיע על ממשלות, חברות ופרטים וחידושים מתמידים בטכנולוגיה והשפעותיהם. תמורות אלו מעצבות ומשנות את פני הארגונים בארץ ובעולם ומשפיעות רבות על רווחת הפרט והחברה ועל התנהלותם והצלחתם של [...]
ארכיון רשומות מהקטגוריה "ניהול ומנהיגות"
מגמות משאבי אנוש 2012
פורסם ב Employee engagement, הדרכה, הצלחה, טכנולוגיות למידה, למידה, למידה ארגונית, מדידה ארגונית, מחויבות עובד לארגון, מעורבות עובדים, משאבי אנוש, ניהול ומנהיגות, עינת ליפשיץ - מאמרים, תכניות עבודה, תגים גמישות ארגונית, טכנולוגיה, למידה ארגונית, למידה שיתופית, מגמות 2012, מגמות משאבי אנוש 2012, מדידה ארגונית, מנהיגות, משאבי אנוש, ניוד עובדים, שימור עובדים, תכנית עבודה ב 12 בנובמבר 2011 | לכתוב תגובה »
מה בין פיצוץ הצינור אצלי בדירה לתקשורת בארגונים? – רשמים מהשטח ותובנות ממפגש לקוחות בלוטם
פורסם ב כנסים וימי עיון, משאבי אנוש, ניהול ומנהיגות, פיתוח מנהלים, רותם לב - מאמרים, תקשורת ארגונית, תגים אחריות ניהולית, כנסים וימי עיון, מיומנויות ניהוליות, מנהיגות, משאבי אנוש, ניהול, פיתוח מנהלים, תקשורת ארגונית ב 29 באוקטובר 2011 | תגובה אחת »
נכתב על ידי רותם לב* בתזמון מושלם לרצון שלי לבחון ולהתעמק בנושא תקשורת פנים ארגונית, מצאתי אצלנו בלוטם מפגש לקוחות בנושא. המפגש, בהנחיית יעל אלפר, עסק בנושא "הכשרת מנהלים לתקשור החלטות ארגוניות". אז מה למדתי מאנשי משאבי אנוש, במפגש על תקשורת פנים בארגונים? בארגונים רבים נושא התקשורת עם העובדים נמצא על סדר היום של ההנהלה. [...]
אסטרטגיית לקוחות 2012 ברמת הנהלה – פוסט רוטשילד
פורסם ב אחריות תאגידית, אסטרטגיית לקוחות, אתיקה, ייעוץ אסטרטגי, ייעוץ ארגוני, מעורבות עובדים, ניהול ומנהיגות, עופר לוי - מאמרים, שקיפות, תכניות עבודה, תקשורת ארגונית, תגים אחריות ניהולית, טכנולוגיה, ייעוץ אסטרטגי, ייעוץ ארגוני, לקוחות שבויים, מונופול, מנהיגות, רווח מידתי, רוטשילד, שינוי ארגוני, שקיפות, תכנית עבודה, תקשורת ארגונית ב 10 באוקטובר 2011 | 2 תגובות »
נכתב על ידי עופר לוי* בישראל היום תאגידים אינם אהודים. אפילו קל לא לאהוב אותם. וככל שארגון גדול ומצליח יותר, כך רמת האהדה אליו קטנה יותר. בפני מנהלים בארגונים, אם כך, עומד אתגר גדול – להתחבר למצב הזה. המחאה, שקיבלה רוח גבית מעוצמת הטכנולוגיה, יצרה מצב בו ארגונים חשופים יותר לציבור, ציבור שהתעצם בזכות אותה [...]
ללמוד ב- LA LA LAND – מה עוד אפשר ללמוד מסדרת ריאליטי על הלמידה של ה- talent מהמנטור, או שמא ההיפך?
פורסם ב Mentor, Talent, איריס טייכר - מאמרים, הדרכה, חניכה, למידה, למידה חוויתית, מנטור, ניהול ומנהיגות, ניהול כישורים, תגים Mentor, Talent management, הדרכה, השראה, חניכה, טאלנט, למידה חוויתית, מנהיגות, מנטור, ניהול כישורים ב 21 בספטמבר 2011 | לכתוב תגובה »
נכתב על ידי איריס טייכר* תארי לעצמך שהארגון בו את עובדת "סימן" אותך כ- top talent. העובדים בצוות שלך נתנו הערכה טובה לכישורייך כמנהלת, וגם הממונה הישיר. את עובדת קשה והישגייך נראים לעין. עכשיו תארי לעצמך שכהוקרה וגם לאור הפוטנציאל המקצועי והניהולי שלך, את מוזמנת לחודש של לימודים והתנסות בארץ האפשרויות הבלתי מוגבלות (שם יושב [...]
א' אוהל, ב' זה בית, ש' זה שינוי ארגוני
פורסם ב אבחון ארגוני, דנה אפללו - מאמרים, יוזמה, ייעוץ אסטרטגי, ייעוץ ארגוני, מחויבות עובד לארגון, משאבי אנוש, ניהול ומנהיגות, רותם לב - מאמרים, שינוי ארגוני, תקשורת ארגונית, תגים אחריות ניהולית, הטמעה, השראה, יזמות, ייעוץ ארגוני, מנהיגות, משאבי אנוש, שינוי ארגוני, שיתוף ידע ב 17 באוגוסט 2011 | 5 תגובות »
נכתב על ידי רותם לב ודנה אפללו* אין ספק כי בימים אלה אנו עדים לאחד התהליכים החברתיים העוצמתיים ביותר שנראו בארץ בשנים האחרונות. עוד מוקדם לאמוד את מידת ההצלחה או את התוצאות הקונקרטיות של המחאה, ובכל זאת, מה ניתן ללמוד מתוך מחאה חברתית זו, דווקא על העולם הארגוני? אנו כבר יכולים לסמן בהתעוררות זו שני [...]
עובדים ותיקים בארגון – אתגרים ופתרונות
פורסם ב כנסים וימי עיון, משאבי אנוש, נועה לוין רוזנשטיין - מאמרים, ניהול ומנהיגות, ניהול כישורים, שימור עובדים, שינוי ארגוני, תכניות עבודה, תרבות ארגונית, תגים Talent management, אחריות ניהולית, דור Y, טאלנט, משאבי אנוש, ניהול כישורים, שימור עובדים, שינוי ארגוני ב 28 במאי 2011 | 2 תגובות »
נכתב על ידי נועה לוין רוזנשטיין* לפני כשבוע השתתפתי במפגש למידה שהתקיים בלוטם בנושא "ניוד עובדים ותיקים בארגון". הנושא מתגלה כבוער ומוזכר לאחרונה רבות בתקשורת. אושרת קוטלר וצוות תכנית "המגזין" בערוץ 10, למשל, נרתמו להעלות נושא זה על סדר היום הציבורי (ראו סרטון). מציאת עבודה בגיל מבוגר לרוב קשה יותר, יחד עם זאת, הנה כמה [...]
Talent Management – בין ניהול המוכשרים לניהול הכישורים
פורסם ב כנסים וימי עיון, משאבי אנוש, ניהול ומנהיגות, ניהול כישורים, פיתוח ארגוני, רוני רבינר פפר - מאמרים, שימור עובדים, תגים Talent management, טאלנט, משאבי אנוש, ניהול ההון האנושי, ניהול כישורים, ניהול מוכשרים, פיתוח ארגוני, שימור עובדים ב 16 במאי 2011 | 2 תגובות »
נכתב על ידי רוני רבינר פפר* יעל נוסקת בשמי הארגון בארבע השנים האחרונות. מאז מינו אותה למנהלת המכירות היא מבצעת מהלכים יפהפיים והמכירות עולות. אין ספק שהיא אחת מדמויות המפתח ויש לה את כל מה שצריך כדי להצליח. הבוקר הודיעה יעל שהיא עוזבת לטובת ארגון אחר. המנהל שלה ומנהלת משאבי האנוש בהלם – מה קרה? [...]
מנהיגות בהדרכה – הדרכה מייצרת שינוי
פורסם ב אמיר אהרון - מאמרים, הדרכה פנים ארגונית, ניהול ומנהיגות, פיתוח ארגוני, שינוי ארגוני, תגים הדרכה, הנחיה, השראה, ייעוץ ארגוני, מדריכים פנימיים, מיומנויות הדרכה, מנהיגות, מנהיגות מעצבת, פיתוח ארגוני ב 10 בינואר 2011 | 2 תגובות »
נכתב על ידי אמיר אהרון* מנהיגות והדרכה? האם לא הלכנו צעד אחד רחוק מדי בהקבלה הזאת? ייתכן וחלק יחשבו שאני קצת מגזים עם ההשוואה בין מקצוע כמו הדרכה, לבין יכולת וכישרון אישי כמו מנהיגות. אני חייב להודות שבתחילה גם אני חשבתי שאולי אני קופץ גבוה מדי, ומנסה להעצים את דמות המדריך ללא הצדקה אמיתית. סך [...]
בניית תכנית עבודה שנתית – מורה נבוכים
פורסם ב ייעוץ אסטרטגי, ייעוץ ארגוני, משאבי אנוש, ניהול ומנהיגות, עינת אספורמס - מאמרים, פיתוח ארגוני, תכניות עבודה, תגים SWOT, ייעוץ ארגוני, פיתוח ארגוני, תכנית עבודה ב 2 בנובמבר 2010 | 2 תגובות »
נכתב על ידי עינת אספורמס* בכל שנה, פחות או יותר בין ראש השנה לחנוכה, אנחנו ניצבים בפני המשימה של בניית תכנית עבודה שנתית. בשביל מה צריך את זה ואיך עושים את זה נכון? הנה כמה תשובות וגם מדריך מקוצר לבניית תכנית עבודה. מהי תוכנית עבודה שנתית? תוכנית עבודה היא מתווה מפורט, תחום בזמן ובמשאבים [...]
הזמנה למפגש למידה בנושא פיתוח מנהלים בדרג ראשון
פורסם ב כנסים וימי עיון, ניהול ומנהיגות, פיתוח ארגוני, פיתוח מנהלים, תגים פיתוח ארגוני, פיתוח מנהלים ב 19 בספטמבר 2010 | לכתוב תגובה »
מפגש למידה ב-28.10 למנהלי מש"א, מנהלי הדרכה ופיתוח ארגוני בנושא פיתוח מנהלים בדרג ראשון , מוזמנים להירשם.