נכתב על ידי נועה לוין רוזנשטיין* זה עתה סיימתי לקרוא את ספרו המרתק של מלקולם גלדוול "מצוינים" (בהוצאת זמורה ביתן). בספרו, גלדוול טוען שלמורשת התרבותית והחברתית של אדם, כלומר, למסורות ולעמדות שהוא יורש מאבותיו ומאבות אבותיו, השפעה רבה על התנהגותו הנוכחית. סיפור מאלף שגלדוול מביא ומתייחס להיבט הארגוני, הן תאונות המטוסים הרבות שהתרחשו בחברת התעופה [...]
ארכיון הרשומות עם התג "ייעוץ ארגוני"
על מורשת, חדשנות ומה שביניהן
פורסם ב הערכת עובדים, ייעוץ ארגוני, נועה לוין רוזנשטיין - מאמרים, פיתוח ארגוני, שינוי ארגוני, תרבות ארגונית, תגים הערכת ביצועים, חדשנות, ייעוץ ארגוני, מורשת, מלקולם גלדוול, מצוינות, משוב, פיתוח ארגוני, שינוי ארגוני, תרבות ארגונית ב 26 בינואר 2011 | 2 תגובות »
מנהיגות בהדרכה – הדרכה מייצרת שינוי
פורסם ב אמיר אהרון - מאמרים, הדרכה פנים ארגונית, ניהול ומנהיגות, פיתוח ארגוני, שינוי ארגוני, תגים הדרכה, הנחיה, השראה, ייעוץ ארגוני, מדריכים פנימיים, מיומנויות הדרכה, מנהיגות, מנהיגות מעצבת, פיתוח ארגוני ב 10 בינואר 2011 | 2 תגובות »
נכתב על ידי אמיר אהרון* מנהיגות והדרכה? האם לא הלכנו צעד אחד רחוק מדי בהקבלה הזאת? ייתכן וחלק יחשבו שאני קצת מגזים עם ההשוואה בין מקצוע כמו הדרכה, לבין יכולת וכישרון אישי כמו מנהיגות. אני חייב להודות שבתחילה גם אני חשבתי שאולי אני קופץ גבוה מדי, ומנסה להעצים את דמות המדריך ללא הצדקה אמיתית. סך [...]
חום ואור בעבודת הצוות
פורסם ב יונתן פרימס - מאמרים, ייעוץ ארגוני, עבודת צוות, פיתוח ארגוני, תגים בניית צוות, ייעוץ ארגוני, עבודת צוות, פיתוח ארגוני, פיתוח צוות ב 7 בדצמבר 2010 | 3 תגובות »
נכתב על ידי יונתן פרימס צוות שמייצר חום הוא צוות שנמצא בפעולה מתמדת; הצוות דינאמי, מושך קדימה את הקרון בכל מחיר, וחברי הצוות מכוונים לעשייה. צוות שמייצר אור הוא צוות שמבלה את זמנו המשותף בחשיבה ובחינה של תהליכי העבודה והליבה בצוות. מה קורה בממלכת דנמרק? צוות המכירות קיבל יעדים מאתגרים במיוחד לחציון הקרוב, והניסיון לעמוד [...]
Talent Management – מפגש למידה
פורסם ב ייעוץ ארגוני, כנסים וימי עיון, מדידה ארגונית, מחויבות עובד לארגון, משאבי אנוש, ניהול כישורים, פיתוח ארגוני, פיתוח מנהלים, שימור עובדים, תגים Talent management, טאלנט, ייעוץ ארגוני, מדידה ארגונית, ניהול כישורים, פיתוח ארגוני, שימור עובדים ב 10 בנובמבר 2010 | לכתוב תגובה »
פייסבוק Digg דוא"ל להדפיס
בניית תכנית עבודה שנתית – מורה נבוכים
פורסם ב ייעוץ אסטרטגי, ייעוץ ארגוני, משאבי אנוש, ניהול ומנהיגות, עינת אספורמס - מאמרים, פיתוח ארגוני, תכניות עבודה, תגים SWOT, ייעוץ ארגוני, פיתוח ארגוני, תכנית עבודה ב 2 בנובמבר 2010 | לכתוב תגובה »
נכתב על ידי עינת אספורמס* בכל שנה, פחות או יותר בין ראש השנה לחנוכה, אנחנו ניצבים בפני המשימה של בניית תכנית עבודה שנתית. בשביל מה צריך את זה ואיך עושים את זה נכון? הנה כמה תשובות וגם מדריך מקוצר לבניית תכנית עבודה. מהי תוכנית עבודה שנתית? תוכנית עבודה היא מתווה מפורט, תחום בזמן ובמשאבים [...]
אתגרי משאבי אנוש לקראת 2011
פורסם ב ייעוץ ארגוני, מחויבות עובד לארגון, משאבי אנוש, נטע רביד-גולן - מאמרים, ניהול כישורים, עינת אספורמס - מאמרים, פיתוח ארגוני, שימור עובדים, שינוי ארגוני, תכניות עבודה, תגים Succession planning, Talent mobility, אתגרים 2011, דור Y, העברת ידע, חוזה פסיכולוגי, טאלנט, ייעוץ ארגוני, מיתון, משאבי אנוש, סיכום שנה, פיתוח ארגוני, שימור עובדים, תכנית עבודה ב 18 באוקטובר 2010 | לכתוב תגובה »
נכתב ע"י: נטע רביד גולן ועינת אספורמס* אחרי כשנתיים של התנהלות בצילו של משבר כלכלי עולמי כולנו שואלים את עצמנו איך תיראה שנת 2011. פוסט זה הוא פוסט ראשון בסדרת פוסטים על משאבי אנוש בראי סיכום שנה, היערכות והכנת תכניות עבודה לקראת השנה הבאה. אז עם אילו אתגרים נתמודד בשנה הבאה כמנהלי מש"א? האתגר [...]
מפגש למידה בנושא B2B
פורסם ב אבחון ארגוני, ייעוץ אסטרטגי, ייעוץ ארגוני, כנסים וימי עיון, פיתוח ארגוני, תכניות עבודה, תגים B2B, אבחון ארגוני, ייעוץ אסטרטגי, ייעוץ ארגוני, כנסים וימי עיון, מודל SPAPK, מודל ארגוני, פיתוח ארגוני, תכנית עבודה ב 8 באוקטובר 2010 | לכתוב תגובה »
פייסבוק Digg דוא"ל להדפיס
הדרכה ככלי ליצירת engagement (חלק ב') -כיצד מתאימים פתרון הדרכתי לעובדים ותיקים ומנוסים
פורסם ב ייעוץ ארגוני, למידה חוויתית, מחויבות עובד לארגון, ניהול כישורים, פיתוח ארגוני, שימור עובדים, שלומית פסח גלבוע - מאמרים, תגים Talent management, הדרכה, טאלנט, ייעוץ ארגוני, למידה ארגונית, למידה חוויתית, למידה שיתופית, מדריכים פנימיים, מודל כפל הניסיון, פיתוח ארגוני, שימור עובדים ב 22 בספטמבר 2010 | תגובה אחת »
נכתב ע"י: שלומית פסח גלבוע* בפוסט הקודם (מחברים את "חלוקי הנחל" – הדרכה ככלי ליצירת engagement) הצגתי בפניכם את מודל 'כפל הניסיון' המסווג עובדים בארגון לפי מידת הניסיון שלהם בארגון ובמקצוע/התפקיד. אחד השימושים של מיפוי זה הוא לאבחון צרכי הדרכה ולהתאמת פתרונות הדרכתיים לאוכלוסיות השונות. בפוסט זה אתמקד בעיצוב הפתרון ההדרכתי לאוכלוסייה הדורשת חיזוק המעורבות [...]
מחברים את "חלוקי הנחל" – הדרכה ככלי ליצירת engagement
פורסם ב ייעוץ ארגוני, למידה ארגונית, מחויבות עובד לארגון, ניהול ומנהיגות, ניהול כישורים, פיתוח ארגוני, שימור עובדים, שלומית פסח גלבוע - מאמרים, תגים Talent management, הדרכה, טאלנט, ייעוץ ארגוני, מודל כפל הניסיון, פיתוח ארגוני, שימור עובדים ב 14 בספטמבר 2010 | תגובה אחת »
נכתב ע"י: שלומית פסח גלבוע* עם תחילת ההתעוררות בשווקים, ותחושת התאוששות רבים מהעובדים המנוסים חשים כי כעת זו הזדמנות טובה למעבר לשלב הבא בקריירה – בדרך כלל בארגון חדש. הדרכה היא כלי מצוין ליצור תחושה של קידום, התקדמות ומעורבות בארגון הנוכחי, ובכך לצמצם עזיבה של עובדי מפתח בארגון. את מיכל (שם [...]
מה עושה נבחרת ברזיל בתכנית לפיתוח מנהלים?
פורסם ב ייעוץ ארגוני, ניהול ומנהיגות, עבודת צוות, פיתוח ארגוני, פיתוח מנהלים, פיתוח צוות, שרון רצבי - מאמרים, תגים Partnership, Talent management, אחריות ניהולית, השראה, טאלנט, ייעוץ ארגוני, מונדיאל, מנהיגות, מערכתיות, פיתוח ארגוני, פיתוח מנהלים, פיתוח צוות, תוכן-תהליך, תוצאות ארגוניות ב 1 בספטמבר 2010 | 2 תגובות »
נכתב ע"י: שרון רצבי* לפני כחודשיים הנחיתי תכנית לפיתוח מנהלים. לאחר הסדנאות הייתי ממהר הביתה (או לפאב הקרוב…) על מנת להספיק ולראות את משחקי המונדיאל. בתחילה שימש לי הטורניר רק כמקור הנאה, אולם עם הימשכו מצאתי כי הוא משמש לי גם כמקור השראה והדגמה לסוגיות ניהוליות אשר דנו בהן בתכנית. בפיתוח מנהלים עולים מושגים כמו: [...]