פידים:
רשומות
תגובות

ארכיון הרשומות עם התג "ייעוץ ארגוני"

נכתב על ידי נועה לוין רוזנשטיין* זה עתה סיימתי לקרוא את ספרו המרתק של מלקולם גלדוול "מצוינים" (בהוצאת זמורה ביתן). בספרו, גלדוול טוען שלמורשת התרבותית והחברתית של אדם, כלומר, למסורות ולעמדות שהוא יורש מאבותיו ומאבות אבותיו, השפעה רבה על התנהגותו הנוכחית. סיפור מאלף שגלדוול מביא ומתייחס להיבט הארגוני, הן תאונות המטוסים הרבות שהתרחשו בחברת התעופה [...]

לרשומה המלאה «

נכתב על ידי אמיר אהרון* מנהיגות והדרכה? האם לא הלכנו צעד אחד רחוק מדי בהקבלה הזאת? ייתכן וחלק יחשבו שאני קצת מגזים עם ההשוואה בין מקצוע כמו הדרכה, לבין יכולת וכישרון אישי כמו מנהיגות. אני חייב להודות שבתחילה גם אני חשבתי שאולי אני קופץ גבוה מדי, ומנסה להעצים את דמות המדריך ללא הצדקה אמיתית. סך [...]

לרשומה המלאה «

נכתב על ידי יונתן פרימס צוות שמייצר חום הוא צוות שנמצא בפעולה מתמדת; הצוות דינאמי, מושך קדימה את הקרון בכל מחיר, וחברי הצוות מכוונים לעשייה. צוות שמייצר אור הוא צוות שמבלה את זמנו המשותף בחשיבה ובחינה של תהליכי העבודה והליבה בצוות. מה קורה בממלכת דנמרק? צוות המכירות קיבל יעדים מאתגרים במיוחד לחציון הקרוב, והניסיון לעמוד [...]

לרשומה המלאה «

פייסבוק Digg דוא"ל להדפיס

לרשומה המלאה «

נכתב על ידי עינת אספורמס* בכל שנה, פחות או יותר בין ראש השנה לחנוכה, אנחנו ניצבים בפני המשימה של בניית תכנית עבודה שנתית. בשביל מה צריך את זה ואיך עושים את זה נכון? הנה כמה תשובות וגם מדריך מקוצר לבניית תכנית עבודה. מהי תוכנית עבודה שנתית?   תוכנית עבודה היא מתווה מפורט, תחום בזמן ובמשאבים [...]

לרשומה המלאה «

נכתב ע"י: נטע רביד גולן ועינת אספורמס*  אחרי כשנתיים של התנהלות בצילו של משבר כלכלי עולמי כולנו שואלים את עצמנו איך תיראה שנת 2011. פוסט זה הוא פוסט ראשון בסדרת פוסטים על משאבי אנוש בראי סיכום שנה, היערכות והכנת תכניות עבודה לקראת השנה הבאה. אז עם אילו אתגרים נתמודד בשנה הבאה כמנהלי מש"א?    האתגר [...]

לרשומה המלאה «

פייסבוק Digg דוא"ל להדפיס

לרשומה המלאה «

נכתב ע"י: שלומית פסח גלבוע* בפוסט הקודם (מחברים את "חלוקי הנחל" – הדרכה ככלי ליצירת engagement) הצגתי בפניכם את מודל 'כפל הניסיון' המסווג עובדים בארגון לפי מידת הניסיון שלהם בארגון ובמקצוע/התפקיד. אחד השימושים של מיפוי זה הוא לאבחון צרכי הדרכה ולהתאמת פתרונות הדרכתיים לאוכלוסיות השונות. בפוסט זה אתמקד בעיצוב הפתרון ההדרכתי לאוכלוסייה הדורשת חיזוק המעורבות [...]

לרשומה המלאה «

 נכתב ע"י: שלומית פסח גלבוע*            עם תחילת ההתעוררות בשווקים, ותחושת התאוששות רבים מהעובדים המנוסים חשים כי כעת זו הזדמנות טובה למעבר לשלב הבא בקריירה – בדרך כלל בארגון חדש. הדרכה היא כלי מצוין ליצור תחושה של קידום, התקדמות ומעורבות בארגון הנוכחי, ובכך לצמצם עזיבה של עובדי מפתח בארגון.            את מיכל (שם [...]

לרשומה המלאה «

נכתב ע"י: שרון רצבי* לפני כחודשיים הנחיתי תכנית לפיתוח מנהלים. לאחר הסדנאות הייתי ממהר הביתה (או לפאב הקרוב…) על מנת להספיק ולראות את משחקי המונדיאל. בתחילה שימש לי הטורניר רק כמקור הנאה, אולם עם הימשכו מצאתי כי הוא משמש לי גם כמקור השראה והדגמה לסוגיות ניהוליות אשר דנו בהן בתכנית. בפיתוח מנהלים עולים מושגים כמו: [...]

לרשומה המלאה «

רשומות ישנות יותר «