נכתב ע"י: שלומית פסח גלבוע* בפוסט הקודם (מחברים את "חלוקי הנחל" – הדרכה ככלי ליצירת engagement) הצגתי בפניכם את מודל 'כפל הניסיון' המסווג עובדים בארגון לפי מידת הניסיון שלהם בארגון ובמקצוע/התפקיד. אחד השימושים של מיפוי זה הוא לאבחון צרכי הדרכה ולהתאמת פתרונות הדרכתיים לאוכלוסיות השונות. בפוסט זה אתמקד בעיצוב הפתרון ההדרכתי לאוכלוסייה הדורשת חיזוק המעורבות [...]
ארכיון הרשומות עם התג "מודל כפל הניסיון"
הדרכה ככלי ליצירת engagement (חלק ב') -כיצד מתאימים פתרון הדרכתי לעובדים ותיקים ומנוסים
פורסם ב ייעוץ ארגוני, למידה חוויתית, מחויבות עובד לארגון, ניהול כישורים, פיתוח ארגוני, שימור עובדים, שלומית פסח גלבוע - מאמרים, תגים Talent management, הדרכה, טאלנט, ייעוץ ארגוני, למידה ארגונית, למידה חוויתית, למידה שיתופית, מדריכים פנימיים, מודל כפל הניסיון, פיתוח ארגוני, שימור עובדים ב 22 בספטמבר 2010 | תגובה אחת »
מחברים את "חלוקי הנחל" – הדרכה ככלי ליצירת engagement
פורסם ב ייעוץ ארגוני, למידה ארגונית, מחויבות עובד לארגון, ניהול ומנהיגות, ניהול כישורים, פיתוח ארגוני, שימור עובדים, שלומית פסח גלבוע - מאמרים, תגים Talent management, הדרכה, טאלנט, ייעוץ ארגוני, מודל כפל הניסיון, פיתוח ארגוני, שימור עובדים ב 14 בספטמבר 2010 | תגובה אחת »
נכתב ע"י: שלומית פסח גלבוע* עם תחילת ההתעוררות בשווקים, ותחושת התאוששות רבים מהעובדים המנוסים חשים כי כעת זו הזדמנות טובה למעבר לשלב הבא בקריירה – בדרך כלל בארגון חדש. הדרכה היא כלי מצוין ליצור תחושה של קידום, התקדמות ומעורבות בארגון הנוכחי, ובכך לצמצם עזיבה של עובדי מפתח בארגון. את מיכל (שם [...]