פייסבוק Digg דוא"ל להדפיס
ארכיון הרשומות עם התג "Talent management"
Talent Management – מפגש למידה
פורסם ב ייעוץ ארגוני, כנסים וימי עיון, מדידה ארגונית, מחויבות עובד לארגון, משאבי אנוש, ניהול כישורים, פיתוח ארגוני, פיתוח מנהלים, שימור עובדים, תגים Talent management, טאלנט, ייעוץ ארגוני, מדידה ארגונית, ניהול כישורים, פיתוח ארגוני, שימור עובדים ב 10 בנובמבר 2010 | לכתוב תגובה »
הדרכה ככלי ליצירת engagement (חלק ב') -כיצד מתאימים פתרון הדרכתי לעובדים ותיקים ומנוסים
פורסם ב ייעוץ ארגוני, למידה חוויתית, מחויבות עובד לארגון, ניהול כישורים, פיתוח ארגוני, שימור עובדים, שלומית פסח גלבוע - מאמרים, תגים Talent management, הדרכה, טאלנט, ייעוץ ארגוני, למידה ארגונית, למידה חוויתית, למידה שיתופית, מדריכים פנימיים, מודל כפל הניסיון, פיתוח ארגוני, שימור עובדים ב 22 בספטמבר 2010 | תגובה אחת »
נכתב ע"י: שלומית פסח גלבוע* בפוסט הקודם (מחברים את "חלוקי הנחל" – הדרכה ככלי ליצירת engagement) הצגתי בפניכם את מודל 'כפל הניסיון' המסווג עובדים בארגון לפי מידת הניסיון שלהם בארגון ובמקצוע/התפקיד. אחד השימושים של מיפוי זה הוא לאבחון צרכי הדרכה ולהתאמת פתרונות הדרכתיים לאוכלוסיות השונות. בפוסט זה אתמקד בעיצוב הפתרון ההדרכתי לאוכלוסייה הדורשת חיזוק המעורבות [...]
מחברים את "חלוקי הנחל" – הדרכה ככלי ליצירת engagement
פורסם ב ייעוץ ארגוני, למידה ארגונית, מחויבות עובד לארגון, ניהול ומנהיגות, ניהול כישורים, פיתוח ארגוני, שימור עובדים, שלומית פסח גלבוע - מאמרים, תגים Talent management, הדרכה, טאלנט, ייעוץ ארגוני, מודל כפל הניסיון, פיתוח ארגוני, שימור עובדים ב 14 בספטמבר 2010 | תגובה אחת »
נכתב ע"י: שלומית פסח גלבוע* עם תחילת ההתעוררות בשווקים, ותחושת התאוששות רבים מהעובדים המנוסים חשים כי כעת זו הזדמנות טובה למעבר לשלב הבא בקריירה – בדרך כלל בארגון חדש. הדרכה היא כלי מצוין ליצור תחושה של קידום, התקדמות ומעורבות בארגון הנוכחי, ובכך לצמצם עזיבה של עובדי מפתח בארגון. את מיכל (שם [...]
מה עושה נבחרת ברזיל בתכנית לפיתוח מנהלים?
פורסם ב ייעוץ ארגוני, ניהול ומנהיגות, עבודת צוות, פיתוח ארגוני, פיתוח מנהלים, פיתוח צוות, שרון רצבי - מאמרים, תגים Partnership, Talent management, אחריות ניהולית, השראה, טאלנט, ייעוץ ארגוני, מונדיאל, מנהיגות, מערכתיות, פיתוח ארגוני, פיתוח מנהלים, פיתוח צוות, תוכן-תהליך, תוצאות ארגוניות ב 1 בספטמבר 2010 | 2 תגובות »
נכתב ע"י: שרון רצבי* לפני כחודשיים הנחיתי תכנית לפיתוח מנהלים. לאחר הסדנאות הייתי ממהר הביתה (או לפאב הקרוב…) על מנת להספיק ולראות את משחקי המונדיאל. בתחילה שימש לי הטורניר רק כמקור הנאה, אולם עם הימשכו מצאתי כי הוא משמש לי גם כמקור השראה והדגמה לסוגיות ניהוליות אשר דנו בהן בתכנית. בפיתוח מנהלים עולים מושגים כמו: [...]